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La plupart des marques mettent en avant la liste de leurs ingrédients et espèrent que le message passera d'une manière ou d'une autre. Deux marques — Rise Kombucha et Wellness Monster — renversent complètement la tendance pour se démarquer.

Je suis resté devant un mur de bocaux et de bouteilles magnifiquement conçus, incapable d'en choisir un. Chaque marque me disait exactement ce que contenait le produit et ce qu'il me permettrait de faire, mais aucune ne me disait ce qu'il me ferait ressentir. Voici pourquoi cet écart coûte plus cher qu'il n'y paraît.

Trouvez de nouvelles sources de croissance grâce à de nouvelles occasions. Conquérez votre part de l'estomac, plutôt qu'une part de la population.

Les collations sont conçues pour une seule personne, alors que 71 % des consommateurs considèrent le partage comme leur « langage de l'amour ». Pour les marques dirigées par leur fondateur, ce n'est pas une limite – c'est un potentiel de croissance. Deux ajustements simples et réversibles pour le tester, sans nouveau produit.

Le produit auquel vous vous comparez et le moment que vous occupez ne relèvent pas toujours de la même catégorie. Quand ils divergent, c'est un choix stratégique, pas du bruit à ignorer.

C'est la saison de la planification. Avant 2027, réexaminez trois hypothèses : votre catégorie, vos concurrents et la cohérence de votre marque.

Paru dans Food in Canada (June 18, 2026) “Packaging tends to get treated as a cost line and a compliance exercise. In fact, it is a strategic asset that decides, in three seconds, whether you stay on the shelf or get added to the cart.” Lire l'article.