VOTRE POTENTIEL DE CROISSANCE SE CACHE SOUS VOS YEUX.
J'aide les marques alimentaires et de boissons dirigées par leur fondateurs à accroître leur impact sur le monde.
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Vous avez bâti sur de solides intuitions. Mais maintenant, l'intuition doit s'appuyer sur une vision stratégique claire et une planification rigoureuse.
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Je vous aide à élaborer des stratégies de marque qui alignent chaque composante de votre marque afin de propulser votre croissance.
MES SERVICES
Le Future Fit Scan vous offre un diagnostic clair et fondé sur les faits, qui vous indique d’où devrait provenir votre prochaine source de croissance majeure.
Nous évaluons où se trouvent vos forces dans votre mix marketing, où il joue contre vous, et ce qu'il faudra pour passer à l'échelle. Nous veillons à cerner le véritable problème à résoudre afin que vos efforts et vos ressources soient concentrés sur l’exploitation de votre plus grande opportunité de croissance.
Vous recevez un rapport de diagnostic complet et un point de vue franc sur ce qui compte vraiment.
Stratégie de croissance de marque est destinée aux situations où vous êtes confronté à une question stratégique précise et où vous avez besoin d'une analyse rigoureuse pour trouver la bonne réponse.
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Points de départ courants : décisions d'architecture de marque (portefeuille, sous-marques, cadrage par occasion), affinage du mix marketing pour accélérer la rotation en rayon, ou préparation d'un narratif de marque pour une conversation avec des investisseurs ou un conseil d'administration.
Nous travaillons ensemble pour définir la question, structurer la réflexion et aboutir à une recommandation que vous pouvez mettre en œuvre avec conviction.
Pour les fondateurs qui souhaitent bénéficier d'une perspective stratégique senior et indépendante au moment où ils prennent leurs décisions, et non seulement lors des jalons de projet.
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Une session de travail mensuelle ainsi qu'un accès continu pour les décisions qui ne peuvent pas attendre : un détaillant qui demande une réponse catégorie, un nouvel entrant concurrentiel sur lequel il faut réfléchir, un désaccord au sein de l'équipe sur la direction que doit prendre la marque.
C'est un partenariat de réflexion avec quelqu'un qui a déjà vu ces dynamiques et dont le seul objectif est de vous aider à prendre des décisions en toute lucidité.
À PROPOS DE
ARCHANA KALEGAONKAR​
J'ai passé plus de 20 ans à diriger la stratégie et le marketing de certaines des marques alimentaires, de boissons et de consommation les plus respectées au monde — notamment Kellogg, PepsiCo, L'Oréal et Roche — au Canada, aux États-Unis, en Inde et en Chine.
Au fil de ces années, j'ai lancé des innovations, redressé des marques en difficulté et redéfini des catégories et le mode de consommation. J'y suis parvenue en m'ancrant dans une compréhension profonde du consommateur et en élaborant des stratégies qui font travailler chaque élément du mix marketing ensemble pour répondre à de vrais besoins. Et j'ai vu, encore et encore, la puissance d'une marque forte et cohérente pour influencer le choix du consommateur.
Ce savoir durement acquis, c'est ce que j'apporte maintenant aux marques alimentaires et de boissons dirigées par leur fondateur au Canada. Je sais ce qu'est une construction de marque rigoureuse dans la pratique, et quels choix stratégiques difficiles doivent être faits pour générer une vraie croissance. C’est le travail que je suis ici pour vous accompagner à faire.
